Was vor der Bestellung auf den Stellplan gehört

Tragen Sie das größte vorgesehene Fahrzeug, seinen Fahrweg, die Arbeitsplätze und die Fußwege in denselben Plan ein. Bei einer Portalwaschanlage steht das Fahrzeug und das Portal bewegt sich. Bei einer Waschstraße fördert die Anlage das Fahrzeug weiter. An einem manuellen Waschplatz brauchen die Beschäftigten Platz, um mit Schlauch und Lanze um das abgestellte Fahrzeug herumzugehen. Daraus ergeben sich unterschiedliche Anforderungen an Einfahrt, Ausstieg und Bewegungsfläche. Die DGUV behandelt sowohl öffentliche Anlagen als auch Waschplätze von Fuhrparks. DGUV Information 208-054, Verkehrswege auf dem Betriebsgelände

Verfolgen Sie auf dem Plan einen vollständigen Arbeitsgang. Kann die einweisende Person vom geschützten Standplatz aus das Fahrzeug sehen? Ist das Bedienpult erreichbar, ohne den Fahrbereich zu betreten? Bleibt der Weg zur Tür frei, wenn der nächste Wagen wartet? Wo kann der technische Dienst sein Material abstellen, ohne einen Ausgang zu verstellen? Übergeben Sie offene Punkte mit dem Plan an Lieferant und Hallenplanung. Die BGHW nennt unter anderem die Lage des Steuerplatzes außerhalb von Fahr- und Spritzbereich. BGHW W 38-3, Fahrzeugwaschanlagen

Die Beurteilung soll schon vor Auswahl und Beschaffung beginnen. Vor Verwendung des Arbeitsmittels muss der Arbeitgeber die Gefährdungen beurteilen. Die CE-Kennzeichnung der Maschine lässt diese Pflicht bestehen. Halten Sie vor dem ersten Einsatz fest, welche Schutzmaßnahmen für Ihren Standort erforderlich sind, welche Prüfungen anstehen und wie die Wirksamkeit überprüft wurde. § 3 BetrSichV, insbesondere Absätze 1 bis 3, 6 und 8

Welche Tätigkeiten beim Rundgang sichtbar werden

Gehen Sie mit jemandem aus der Schicht durch die Anlage. Wählen Sie für die Beobachtung einen Zeitpunkt, an dem die fraglichen Tätigkeiten tatsächlich zusammentreffen. In einem Waschpark kann das eine Warteschlange vor der Einfahrt sein, im Fuhrpark die Rückkehr mehrerer Teams. Beobachten Sie vom sicheren Standplatz aus. Stellen Sie gefährliche Begegnungen für die Beurteilung niemals nach.

  • Einfahren und Einweisen. Zeichnen Sie auf, wo Beschäftigte stehen, wo Fahrer aussteigen und wohin sie anschließend gehen. Verfolgen Sie auch den Rückweg. Prüfen Sie Sicht und Bewegungsraum bei belegter Wartefläche.
  • Vorwaschen und Nacharbeiten. Folgen Sie dem Schlauch vom Anschluss bis zur entferntesten Fahrzeugseite. Liegt er dabei quer in einem Durchgang? Erreicht der Sprühbereich einen benachbarten Arbeitsplatz? Ordnen Sie zugleich nasse Laufwege und den Lärm benachbarter Geräte den betroffenen Personen zu.
  • Waschen im Automatikbetrieb. Ermitteln Sie, von welchen Seiten Personen in den Bewegungsbereich gelangen können. Berücksichtigen Sie Einbauten und Türen. Bei einer Waschstraße kommen Einlauf und Auslauf der Fördereinrichtung hinzu. Vergleichen Sie die vorgefundene Ausführung mit den Unterlagen für dieses Modell.
  • Gebinde wechseln, reinigen und warten. Fragen Sie, wer Kanister zum Dosierplatz bringt, Abläufe reinigt oder Filter der Wasseraufbereitung wechselt. Stoffkontakt, Spritzer und Kontakt mit gebrauchtem Waschwasser gehören zur jeweils ausgeführten Tätigkeit. Halten Sie bei Fremdarbeiten fest, wer den Bereich übergibt, welche Arbeiten gleichzeitig ruhen und wer die Rückgabe entgegennimmt.

Die BGHW beschreibt die Tätigkeiten der Vorwäsche und Nachbehandlung. Das Beispiel der Gewerbeaufsicht Baden-Württemberg zeigt, bei welchen konkreten Filterarbeiten Beschäftigte einer Waschstraße mit aufbereitetem Wasser in Kontakt kamen. Prüfen Sie am eigenen Standort, ob es diesen Arbeitsgang gibt und wer ihn übernimmt. BGHW W 38-2 · Beispiel einer Autowaschanlage, Seiten 1–2

Beispiel vom Betriebshof – die Schlüsselrückgabe liegt hinter der Einfahrt

Im folgenden fiktiven Beispiel gehört der Waschplatz zu einem Lieferbetrieb. Eine Linie markiert den Fußweg zur Schlüsselbox. Bei der Schichtrückkehr stehen wartende Transporter auf der Linie. Die Fahrer umgehen die Wagen und treten hinter ihnen in die Einfahrt. Das Team hat damit einen konkreten Befund für seinen Maßnahmenplan.

Eintrag Entscheidung im Beispiel
Befund und betroffene Personen Ausgestiegene Fahrer kreuzen hinter wartenden Transportern den Fahrweg. Die Warteschlange verdeckt den Einfahrenden die Sicht auf die Fußgänger.
Sofortmaßnahme Die Schichtleitung unterbricht die gleichzeitige Einfahrt und Schlüsselrückgabe. Sie gibt die nächste Einfahrt erst frei, wenn der Fußweg frei und die Person außerhalb des Fahrbereichs ist. Lässt sich das nicht sicher organisieren, bleibt die Einfahrt gesperrt.
Dauerhafte Änderung Die Betriebsleitung lässt die Schlüsselbox auf die Ausstiegsseite verlegen und einen geschützten Zugang außerhalb der Fahrspur einrichten. Sie stimmt den neuen Standort mit den Beschäftigten ab.
Verantwortliche und Termin Im Plan werden die zuständige Person für den Umbau und ein konkretes Datum eingetragen. Die Schichtleitung hält die Übergangsregelung bis zum Nachweis der sicheren Nutzung aufrecht.
Kriterium für die Wirksamkeit Auch bei belegter Wartefläche erreichen die Fahrer die Schlüsselbox und ihren nächsten Arbeitsort über den geschützten Weg. Dabei brauchen sie weder die Einfahrt zu queren noch hinter wartenden Fahrzeugen hervorzutreten.

Die räumliche Trennung hat hier Vorrang vor einer dauerhaften Regelung durch Zuruf. Bei der Verwendung von Arbeitsmitteln gibt § 4 Absatz 2 BetrSichV technischen Schutzmaßnahmen Vorrang vor organisatorischen. § 4 BetrSichV

Eine Rechnung für die versetzte Box belegt den Umbau. Für die Wirksamkeit braucht die Betriebsleitung zusätzlich eine Beobachtung des neuen Ablaufs. Sie prüft zuerst, ob der Weg sicher genutzt werden kann, und beobachtet ihn nach der Freigabe auch während der Schichtrückkehr. Datum, Auslastung und Ergebnis gehören zum Eintrag.

Möglicher Kontrollbefund: „Schlüsselbox erreichbar. Auf dem Rückweg zur Umkleide führt die Abkürzung weiter durch die Einfahrt. Maßnahme bleibt offen.“ In diesem Fall sichert die Schichtleitung den Betrieb unmittelbar ab. Die Betriebsleitung plant auch den Rückweg, benennt den neuen Kontrolltermin und dokumentiert das Ergebnis.

Befund und Wirksamkeitskontrolle in den Formularen festhalten

Die BG Verkehr stellt zwei bearbeitbare Word-Dateien bereit. In das Arbeitsblatt Gefährdungsbeurteilung können Sie den Querungskonflikt bei den bewegten Transportmitteln unter Nr. 1.3 eintragen. Halten Sie den konkreten Befund, den Handlungsbedarf, die zuständige Person und eine eigene Maßnahmennummer fest. Im Arbeitsblatt Schutzmaßnahmen beschreiben Sie unter derselben Nummer die Änderung und tragen ein, wer sie umsetzt. Das Datum der Durchführung, die Bewertung der Wirksamkeit und Anmerkungen zum beobachteten Rückweg gehören wieder in das erste Blatt. BG Verkehr, beide Arbeitsblätter unter „Musterdokumente Gefährdungsbeurteilung“

Überprüfen Sie die Beurteilung regelmäßig und bei Veränderungen am Standort. Eine neue Fahrzeuggröße, ein versetzter Schlüsselschrank oder der Wechsel zur Selbstbedienung können Wege und Zuständigkeiten ändern. Ergibt die Kontrolle, dass eine Maßnahme unzureichend wirkt, ist die Beurteilung unverzüglich zu aktualisieren. Ergibt die regelmäßige Überprüfung der Arbeitsmittelbeurteilung keinen Änderungsbedarf, vermerken Sie das Prüfdatum. § 3 Absatz 7 BetrSichV

Leiten Sie aus der Beurteilung die Regeln ab, die Beschäftigte an ihrem Platz brauchen. Für ein Pkw-Waschportal gibt es dafür eine Betriebsanweisung mit editierbarem Muster. Gehört die Wäsche zu einer Tankstelle, erfasst Abschnitt G der Gefährdungsbeurteilung für die gesamte Station den Waschbereich im Zusammenhang mit den übrigen Tätigkeiten.

Die Redaktion hat diesen Beitrag am 10. November 2026 KI-gestützt erstellt und anhand der verlinkten Regelungen, Brancheninformationen und Arbeitsblätter geprüft.